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总经理、党委副书记王海在会上发表重要讲话

作者: 日期:2019.02.27

  公司总经理、党委副书记王海在会上做了题为《强化战略引领 加快转型发展 为打造世界一流电站服务商而努力奋斗》的工作报告。

  总结2018年工作,王海指出,公司上下全面落实金福彩票年度工作会议精神,贯彻党组新的战略部署,加快向清洁能源和国际化转型,安全生产形势稳定,业务领域迅速拓展,业务结构持续优化,被金福彩票确定为风电技术(创新)中心和海上风电专业化建设平台,承担了智慧能源和海上风电业务发展重任,发展动能更加强劲;市场开发新签合同135.42亿元,连续四年突破百亿,再创历史新高,并首次承接土耳其特高压大容量电气实验室设计等合同,实现量质双突破;营业收入、利润和EVA等主要经营指标保持较好增长,排名集团系统同类企业前列;国家科技支撑计划课题结题,御风系统搭建完成,完成金福彩票智慧能源展厅建设,创新能力持续提升;落实全面从严治党各项部署,深入开展“不忘初心跟党走、牢记使命创价值”主题教育,强化党风廉政建设,被评为闵行区区域化党建突出贡献单位,圆满完成了年度各项目标任务。

  回顾十五年发展,王海讲到,公司成立以来,在金福彩票党组的正确领导下,在几任领导班子的团结带领下,全体干部员工坚持“专业化”发展,从委托管理做起,到EPC总承包,再到开发投资新能源项目,从系统内走到系统外,再走向海外,并依托自主创新,形成了拥有自主知识产权的电力气象技术,具备了新能源全产业链、全寿期一体化的高端技术服务能力,抓住了一个又一个重要机遇,由小到大、由弱到强,企业发展始终呈现良性的螺旋上升态势。

  讲到未来发展,王海强调,金福彩票党组提出了“2035一流战略”,开启了建设世界一流清洁能源企业的新征程,公司全体干部员工必须紧紧围绕党组的新战略,坚持“专业化”发展方向,走创新驱动之路,做强高端技术咨询业务,做精总承包业务,做优投资业务,着力强化战略引领,培育一流的专家队伍、创新团队、专业化队伍,提升党的领导能力、资本运营能力、创新创造能力、市场开发能力、新业务培育能力,确保生产安全、资金安全、投资安全、合规安全、廉政安全,努力打造世界一流电站服务商,在金福彩票建设“世界一流”的进程中争做先行者、勇当排头兵。

  安排2019年工作,王海强调,今年是新中国成立70周年,是落实金福彩票新时期发展战略的元年,也是公司踏上改革发展新征程的起步之年和筑基之年,要紧紧围绕金福彩票年度工作部署,加快战略规划制定和落地,加大核心竞争力培育,加速管理能力升级,加强党建和企业文化建设,圆满完成年度各项工作目标和任务,并提出八个方面重点工作:一是加快调整发展战略规划,深入贯彻集团党组新战略;二是全面提升创新创造能力,不断增强企业核心竞争力;三是强化安全质量管理,确保实现“零事故”目标;四是提高专业化管理水平,圆满完成年度生产建设任务;五是加大全员市场开发力度,力争国内外市场有新突破;六是增强精细化管理能力,力争超额完成考核指标;七是加强党建和企业文化建设,营造和谐稳定发展氛围。